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立异“四双”机制 打造人才生长新生态——集团公司2025届管培生入职培训圆满收官

Z6·尊龙凯时「中国」官方网站宣布日期:2025.07.18

Z6·尊龙凯时「中国」官方网站稿件泉源:集团公司党委组织部

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7月13日上午, ,,随着管培生与轮岗单位晤面会的圆满竣事, ,,集团公司2025年度管培生入职培训完美收官, ,,正式开启为期三年的个性化定制生长新篇章。 。。。。

系统培训夯实基础 多维赋能职业启航

在为期一周的集中培训中, ,,集团公司培训中心全心设计了认知、技能、实践的课程系统。 。。。。从7月6日报到当天的团队破冰, ,,到集团公司各营业板块介绍解读;;;;从管培生作育妄想剖析, ,,到一连两天的职场头脑转换、高效执行等职业素养课程, ,,系统化的培训资助管培生们快速完成从校园到职场的角色转变。 。。。。

培训时代, ,,学员们先后赴六安风电、龙塘输气站、合肥电厂等一线生产基地实地学习。 。。。。通过亲眼眼见百米高的风力发电机和智能化管控中心, ,,让管培生们对集团公司战略有了更直观的熟悉, ,,也坚定了投身能源事业的刻意。 。。。。

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精准对接定制计划 一人一策”护航生长

7月13日上午, ,,集团公司管培生与轮岗单位晤面会顺遂举行。 。。。。集团公司人力资源部组织各二级单位人力资源部认真人与管培生面扑面交流, ,,一对一解说“一人一策”作育计划, ,,晤面会现场气氛热烈。 。。。。各二级单位通过前期与培训中心充分交流、相同, ,,为管培生们量身定制了个性化的跟踪作育计划。 。。。。

据悉, ,,本次管培生的作育突出四个立异:一是实验“双主体”作育模式, ,,由集团公司和用人单位配合认真作育;;;;二是实验“双导师”制, ,,为管培生匹配战略导师和专业导师赋能生长;;;;三是建设“双审核”系统, ,,将学员体现、轮岗效果、述职答辩与结业汇报相连系, ,,由集团公司和用人单位配合审核;;;;四是立异“双向选”机制, ,,优异学员可优先与用人单位相互匹配, ,,匹配乐成可入职心仪岗位。 。。。。

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三年培育铸就英才 人才强企再添新翼

凭证管培生作育计划, ,,未来三年将通过“培训学习+交流轮岗+导师向导+行动赋能”的作育系统, ,,打造一支有理想、敢继续、能受苦、肯斗争、守纪律的高素质复合型青年人才步队。 。。。。这批管培生将履历至少3个岗位的轮岗磨炼, ,,其中下层一线岗位不少于1年, ,,并需完成专项课题报告。 。。。。

随着管培生入职培训的顺遂收官, ,,这批新生实力已奔赴火电、自然气、环保、新能源、金融投资等各营业板块。 。。。。集团公司也将每月跟踪“一人一策”执行情形, ,,实时对导师带教质量开展评估。 。。。。未来三年, ,,管培生们将在Z6尊龙凯时集团开启属于自己的职业华章, ,,也为集团公司高质量生长注入强劲动能。 。。。。

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